对岁月更替的记忆和人生的总结，中国人喜欢以“十”为单位，所谓“而立、不惑、知天命”，逢十便有了转折，有了新意。在北京功能神经外科研究所成立十周年之际，我有了回望来路的冲动。

十年前，带着立体定向神经外科技术从美国回到宣武医院，开始白手起家创建北京功能神经外科研究所。从帕金森病的治疗入手，逐渐将技术运用于其他运动障碍病，又马不停蹄地拓展了癫痫、疼痛、脑瘫以及精神外科领域。十年努力，研究所已长大成人，年手术量千台，年门诊量万人次，培养硕士、博士、博士后人才数十人，是一个成熟的医教研基地。

我们像一支在崇山峻岭中行进的队伍，跋山涉水，全速前进，不断征服新高度，步伐快到思想的呼吸有些急促，快到灵魂的感悟不够清晰。此时此刻停下匆忙的脚步，梳理心路的历程，抚慰躁动的灵魂，为思想寻找一个支点。毕竟，今后的行动需要一个新的起点和良好的状态。

谁都曾有少年时的梦想，谁都曾有青年时的信念，并为此燃烧激情。1998年回国之际，是我在国外生活得最好的阶段。经历了初到异乡的不适，生活逐渐平稳并开始殷实起来，开始习惯美式思维和表达方式，更重要的是我可以按照自己的兴趣，钻研功能神经外科学。当我决定回国创业时，身边的留学生朋友少有理解和支持，他们的第一反应就是，“李勇杰是个不安分的人。”其实，我的信念是回国创业有更大的发展空间，更大的成就感，迅速崛起的祖国给我提供了无限希望和可能。

时过境迁，现在越来越多的海外学子考虑回国工作，我不知不觉成了“咨询中心”，他们最关心的一个话题是如何在中国的土地上扎根，让手中的先进技术在中国开花结实。作为幸运的海归，我想说的是：信则安身，信则立命。

孔子曰，“信则达之”，“信则人任焉”。

回宣武医院前，我先后同西安唐都医院和广州珠江医院开展了短期技术合作，引起多家专业院校和医疗机构的注意。落户宣武医院，源于宣医领导的开放精神和信任。十年来，这份信任时时鞭策着我，成为重要的动力之一。张建院长说，“你不是要推广一项技术，而是要带动一个科室，建设一个学科”，事实证明，这一思路为研究所的发展和成功指明了方向。

做一个值得信赖的医生，首先是胸怀仁爱之心。生命价值无可衡量，谋面数次便被剃光脑袋送到手术台，任由头颅被打开，点拨脑内乾坤，医者自然掂量得出这份信任的厚重。我常告诫自己，面对手术刀下经过数百万年进化的脑组织要深怀敬畏之心。这十年来，我和同事们努力营造并践行着“终点站”的理念，让患者在这里得到世界水平的医治和最人性化的服务，为悬壶济世的古训做着自己的诠释。当越来越多的患者因我们的治疗获得新生，改变了生活的轨迹，我们也获得了患者的信任。因为我们全神贯注，心无旁骛，事业取得有目共睹的发展，同行认可了信服了。“终点站”品牌的塑造，既有勇往直前的豪气，又饱含如履薄冰的艰难，也带了来前所未有的成就体验。

团队里有同事、助手、学生和志同道合的合作者，这些年来，他们心怀梦想又默默耕耘，志存高远又脚踏实地，每人都毫无保留地付出了自己心血和智慧。是他们的努力和忠诚，给了我信心、勇气、启迪和感动，这是一种推心置腹的信任。中国人历来尊师重道，凡尊为师者，需有过人的品性和技能。守信笃诚，追寻真谛，师之表率。技术非技能，知识非智慧，何以将学到的技术和知识转化为技能和智慧，师者之责也。早期的学生现在是研究生导师了，或将为人师，今后我与大家共勉，做一个品性信赖、技能信服的师长。

十年前，当“细胞刀”技术治疗帕金森病获得成功时，许多人以为我的成功全是拜那条从国外带回来的“鱼” 所赐，也将止于此。很多人劝我抢滩布点，“整批零售”，把这条鱼发挥到极致。我不为所动，也没有囿于“教会徒弟饿死师傅” 的老理，在将技术毫无保留传授给学生的同时，我同他们一起探索新技术的应用，织网谋“渔”，拓展功能神经外科的内涵和外延。十年过去，学生们各有所长，头角崭露。研究所有了一个巨大的舞台和良好的技术进步机制，天地更广阔了，眼界自然也不一样，这让我看到了未来的无限可能。

文/李勇杰